こんにちは、郡司守です。
セミナー後に、お手紙やメールを送ってくださる方がいて、本当にうれしい限りです（必ず読んでいます）。
実は、ここに成功のヒントが隠されているように思います。
ニュースレターの重要性
なぜ、ニュースレターは続かないのか？
私自身もニュースレターは、独立して間もない頃、前職のときに名刺交換をさせていただいた方に３回ほど送った事がありました。
しかし、止めてしまいました。
なぜなら、いい文章を書かなくてはいけないのではないのか？役に立つ内容でなくてはいけないのではないのか？読んでもらえてないのではないのか？こんな風に考えてしまいました。
ニュースレターは６０点でも大丈夫
でも、また始めようと思ったのです。
それは、仕事仲間からの一言でした。
『「ニュースレター」やってみるといいよ！』
この一言で、「月刊グンジ通信」（名刺交換してくださった方にファックスでお送りしています。）が復活したのです。
見よう見まねで作り、少しずつ変化してきました。
最初から、１００点のものを作ろうと思うのではなく、６０点でもいいからやってみる。
改めて思いました。
チラシ作成にしても、営業にしても、いきなり１００点を狙うのではなく、５０点６０点でもいいからやってみて、そこから、いい方向へ変えていく。
１００点を狙って何もしないより、やってみることで新たな発見や気づき、改善点などが見えてくると思います。
PDCAを活用すること
これこそ、PDCAの原点なのかもしれません。
元々は、「知り合った方との接点が取れていない。」という課題から始まっています。
その解決策として、ニュースレターがありました。
実際に実践してみて、既に３年続いています。
また、その結果、メールマガジンもほぼ日刊（月〜金）という形で発行しています。
なぜ、３年もニュースレターを続け、メルマガを日刊で書けるのか？
何度やってもできなかった私ができるようになったのは、完璧を求めなかったからです。
本来、面倒くさがりやさらに、文章を書くのは苦手。
さらに、以前から何度もチャレンジしても、ニュースレターもメルマガも続いていませんでした。
そこで、続けるための型を見つけることができました。
それは、１００点を目指さないことです。
そして、さらにPDCAを常に回していたからです。
PDCAを回すことで、スムーズに続けることができました。
ぜひ、１００点を目指すのではなく６０点でもいいので始めてくださいね。
オススメ本 「ニュースレター」の書き方・送り方
私のお友達の山田さんが書いて「ニュースレターの書き方・送り方」の本を送ってくれました。
山田さんは、私と同じ田舎でご商売をしていて、ニュースレターで売上を作った凄い方です。
私が気になったところをご紹介すると
買うか買わないか？買うとしたらどれにしよう？と行動を一つ進ませる注文書
これはかなり重要ですね。
買うか買わないか？という選択肢ではなく、買うとしたらどれにしようという買うことが前提で、どれにしたらいいかという選択肢なので、買う方向になりますね。
こういた売上アップにつながるニュースレターに関する内容が、書かれているので、改めて勉強になりました。
注文書を入れていない私は、注文書を入れないといけないですね。笑
アマゾンから注文できます。
